로맨스 연재 개발기

  • 주어진 일(태스크)를 진행하기 전에 해결하고자 하는 문제(진행하는 이유)를 먼저 잘 파악하자
  • 중간에 요구사항이 변경되었을 경우, 관련된 사람들이 쉽게 지나치지 않도록 직접 맨션을 해서 공유하자
  • 누구에겐 당연한 것이 누군가에겐 당연하지 않은 것일 수 있다. 요구사항은 최대한 자세히, 명확히 정의하는 것이 좋다

PM의 역할

  1. 일정관리만 잘하면 된다 생각하면 안됨 (물론 일정관리도 중요)
  2. 각 구성원들이 진행하고 있는 태스크에 대한 충분한 이해를 하도록 도움
  3. 주어진 요구사항에 대해서 누락사항이 없는지 철저히 확인하고 보충
  4. 좋은 커뮤니케이션이 가능해야 한다
  5. 전체적인 내용을 아는 사람만 PM을 할 수 있는 것이 아님. 즉, 여기있는 누구도 PM이 될 수 있다.

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