출처: 김성준 님의 Facebook 글
<10가지 질문>
- 경영자에게 왜 경영철학이 필요하다고 생각하십니까?
- 우리는 왜, 무엇을 위해 존재합니까? 우리의 영혼은 무엇입니까?
- 우리의 핵심 고객은 누구입니까? 그들에게 어떤 가치를 제공하고자 합니까?
- 우리 회사의 현재 경쟁자, 그리고 미래 경쟁 상대는 누구입니까?
- 우리 회사가 나아가고자 하는 방향은 무엇입니까? 구성원들은 이를 얼마나 이해하고 공 감할 수 있습니까?
- 무엇을 기준으로 우리 회사의 성과를 평가하고자 하십니까? 또는 향후에 ‘0000사가 성공 했다’고 말할 수 있으려면 그 요건은 무엇입니까?
- 우리가 중요하게 여기는 핵심가치(core values)는 무엇입니까? 그것을 얼마나 의사결정에 반영하고 있습니까?
- 우리 회사의 생존과 목표 달성 측면에서 합목적적인 조직문화, 일하는 방식은 무엇입니까?
- 0000사에게 ‘구성원’이란 어떤 존재입니까? 이들을 어떤 존재로 가정합니까? 0000사는 어떤 유형의 구성원을 주요 포지션에 승진시키고자 합니까?
- (2)~(9)항 질문에 대한 생각을 고려할 때, 경영자/임원은 무엇을 어떻게 해야 합니까?
우연히 Facebook 타임라인에서 보게된 글이었다. 경영진의 경영철학 정립을 위한 질문들이었지만, 스타트업에 다니고 있는 구성원이 스스로에게 질문 해봐도 좋을 것 같았다.
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