기타3 스크럼 마스터의 성공 지표 Self-Management Magicians: 자율성. 빠르게 의사 결정을 내리기 위해 스스로 행동합니다 Regular Magic Shows: 매 스프린트마다 고객이 만족스러워 하는 제품과 가치를 계속해서 만들어 냅니다 Clocked-In Wizards: 짧고, 간결하며, 요점을 정확하게 전달하여 스크럼 마스터의 효과적인 퍼실리티 능력을 보여줍니다 Audience Participation: 이해 관계자들은 단순한 관중이 아님. 스프린트 리뷰에서 적극적으로 참여하여 의견을 제시합니다 Endless Enchantment: 끊임없이 고민하고, 방향을 전환하고, 발전할 준비가 되어 있는 개선 사항을 계속 제공합니다 Transparency in Trickery: 진정성을 가지고 개방성을 실천하며, 팀의 승.. 2023. 6. 18. [브랜치 관리 팁] Git Remote에서 삭제된 브랜치 정리 remote에서 삭제된 브랜치를 로컬에서도 git gone 명령어 하나로 싹 다 지워버리는 방법 git config --global alias.gone "! git fetch -p && git for-each-ref --format '%(refname:short) %(upstream:track)' | awk '\$2 == \"[gone]\" {print \$1}' | xargs -r git branch -D" 참고: https://www.erikschierboom.com/2020/02/17/cleaning-up-local-git-branches-deleted-on-a-remote/ 2023. 5. 25. 경영철학 정립을 위한 10가지 질문 출처: 김성준 님의 Facebook 글 경영자에게 왜 경영철학이 필요하다고 생각하십니까? 우리는 왜, 무엇을 위해 존재합니까? 우리의 영혼은 무엇입니까? 우리의 핵심 고객은 누구입니까? 그들에게 어떤 가치를 제공하고자 합니까? 우리 회사의 현재 경쟁자, 그리고 미래 경쟁 상대는 누구입니까? 우리 회사가 나아가고자 하는 방향은 무엇입니까? 구성원들은 이를 얼마나 이해하고 공 감할 수 있습니까? 무엇을 기준으로 우리 회사의 성과를 평가하고자 하십니까? 또는 향후에 ‘0000사가 성공 했다’고 말할 수 있으려면 그 요건은 무엇입니까? 우리가 중요하게 여기는 핵심가치(core values)는 무엇입니까? 그것을 얼마나 의사결정에 반영하고 있습니까? 우리 회사의 생존과 목표 달성 측면에서 합목적적인 조직문화, 일.. 2022. 8. 20. 이전 1 다음