제품을 빠르게 출시하는 8가지 방법

 

 

1. 모멘텀을 보호
   1. 매일 제품을 출시하면 모든 사람의 사기가 올라감
   2. 빠른 출시의 핵심은 모멘텀을 잃지 않는 것
   3. 모멘텀을 잃으면 팀은 에너지를 잃고 끝이 모호해짐
   4. 한번 잃으면 되돌리기 어려움
2. 우선순위 지정에 주의
   1. 우선순위 선정하는 시간보다는 중요한 일에 집중
   2. 중요한 일만 하는 경우 순서는 크게 중요하지 않음
   3. 무엇이 중요한지 모른다면 고객과 충분히 가깝지 않은 것
3. 디자인에 집중
   1. 잘못된 길로 가면 비용이 많이 듬
   2. 디자인이 바뀌면 고객이 혼란스러워함
4. 가끔은 틀릴 수도 있다
   1. 완벽한 결정이란 존재하지 않음
   2. 옳은 결정을 내리는 것보단 20%는 틀릴지라도 빠르게 결정하는 것이 훨씬 낫다
   3. 한번도 틀린적이 없다면 너무 느리게 결정하고 있는 것
   4. 완벽한 의사결정에 너무 시간 쓰지 말아라
5. 실행하는 사람만이 작업 계획을 세울 수 있다
   1. 엔지니어는 정해진 일정을 지키고 기대치를 충족하길 원하기 때문에 예상 기간을 늘리게 됨
   2. 이렇게 되면 프로젝트는 느슨해지고 추진력을 잃음
   3. 계획을 세우는 사람은 실행에도 관여해야함
   4. 과대평가된 타임라인에 도전하기 위한 지식과 신뢰성이 있어야 함
6. 방법에 대해 항상 계획
   1. 시간이 지나고 나서 요구사항을 놓쳤다는 사실을 깨닫는 것은 프로젝트를 망치는 확실한 방법
   2. 엔지니어가 각 요구사항이 어떻게 구현될지 상세히 서면으로 계획해야함
7. 품질과 속도 간 트레이드 오프는 없음
   1. 최고의 엔지니어는 깊은 집중과세심한 주의를 기울이면 일관되게 둘 다 할 수 있음
   2. “올바르게 하기 위해” 시간을 들이는 것은 보통 더 나쁜 코드를 초래
   3. 낮은 품질은 미래 개발 속도를 늦춤
   4. 낮은 품질은 수정해야할 버그를 유발
   5. 이런 타협의 언급이 조직에 스며드는 것을 피할 것
8. 영감포착
   1. 영감을 얻는 순간은 드물고 특별함
   2. 다른 일에 집중하기로 결정했다는 이유로 이러한 순간을 놓치지 말 것
   3. 영감이 떠오르면 그 실마리를 잘 당기면 몇 달일을 며칠 만에 단축할 수 있는 순간

 

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